Skip to main content

Soal Ujian Akuntansi Manajemen Lanjutan Magister USU

SEKOLAH PASCASARJANA-USU
PROGRAM MAGISTER MANAGEMENT
Ujian Tengah Semester
      Matakuliah       :  Akuntansi Manajemen Lanjutan
Dosen               :   Dra. Sri Mulyani, MBA. Ak.
Waktu              :  90 menit
Jawaban yang sama untuk 2 orang yang berbeda, masing-masing mendapat nilai 50%

I.          Jelaskan bagaimana masing-masing tool of manajemen berikut ini dapat memberikan dampak peningkatan laba bagi perusahaan:
a.       Activity Based Costing
b.      Target Costing



II.       Star Manufacturing, memproduksi 3 produk, H15, H16, H17, dan telah menetapkan 3 activity-cost pools: machine setup, quality assurance, and engineering dengan informasi sbb:
           
Cost Pool
Cost Driver

H15
H16
H17
Machine setup
Number of setups

50%
20%
30%
Quality assurance
Number of inspections

70%
15%
15%
Engineering
Number of change orders

15%
10%
75%
           
Estimasi biaya untuk 3 aktifitas ini yang merupakan 80% dari total overhead, masing-masinga berjumlah $400,000, $500,000, and $120,000.  Star saat ini membebankan biaya overhead ke produk berdasarkan jam kerja mesin.
           
Diminta:
A.          Apakah system ABC memerlukan lebih banyak atau lebih sedikit cost pools dibandingkan dengan traditional costing systems? 
B.           Hitunglah biaya machine setup, quality assurance, and engineering yang akan dibebankan kepada product H17.
C.           Dengan memperhatikan penerapan tariff overhead application yang sekarang,
1.      Apakah Star menekankan pada unit-level activities, batch-level activities, product-sustaining activities, atau facility-level activities?  Jelaskan.
2.      Seberapa akurat system biaya yang sekarang ini jika dilihat dari aktifitas perusahaan? (Bandingkan Harga pokok produksi system tradisional dengan ABC)  Jelaskan dengan singkat.

III. Discuss the reasons for using applied overhead rather than actual overhead to determine the cost of production jobs.

IV.   Perusahaan Cano memproduksi  blender and coffeemaker. Selama tahun lalu perusahaan telah mempruduksi dan menjual 100,000 blenders and 25,000 coffeemakers. Fixed costs
Cano secara total $250,000, diantaranya $90,000 dapat dihindari seandainya blender tidak diproduksi lagi dan $45,000 dapat dihindari jika offee makers tidak diproduksi.
Informasi revenue dan variable cost adalah sebagai berikut:
Blenders          Coffee Makers
Variable expenses per unit                             $20                    $43
Selling price per unit                                        22                      45
Diminta:
1. Siapkan Laporan Laba Rugi per produk. Pisahkan biaya tetap umum dan biaya tetap langsung.
2. Bagaimana pengaruh nya terhadap Profit Cano jika lini produk coffeemaker dihentikan?
3. Bagaimana pengaruh nya terhadap Profit Cano jika Cano dapat menambah jumlah produsi blender sebanyak 10,000 unit dengan kapasitas yang ada dan dijual seharga $20.50?  Penjualan yang ada tidak terpengaruh dengan pesanan ini.
Comment Policy: Silahkan tuliskan komentar Anda yang sesuai dengan topik postingan halaman ini. Komentar yang berisi tautan tidak akan ditampilkan sebelum disetujui.
Buka Komentar
Tutup Komentar